Quando a sofisticação se torna inevitável
O mercado digital da América Latina já ultrapassa US$ 300 bilhões em valor e deve crescer mais de 25% até 2027, segundo o Atlântico Digital Report 2025 . Esse avanço não é apenas tecnológico: ele redefine as expectativas sobre como marcas devem operar, provar resultados e escalar com governança.
É nesse ponto que a MAZ se reposiciona. Mais do que uma agência, somos uma boutique estratégica orientada por dados. Estamos dando um passo além porque o mercado exige: crescimento previsível, provas auditáveis e integração real entre marketing, vendas e tecnologia.
O cenário de negócios: dados, pressão e oportunidades
O paradoxo brasileiro dos dados
O Panorama de Dados 2025 (Hubspot) revela que 90% dos líderes afirmam confiar em seus dados, mas 81% ainda recorrem a planilhas e grupos de WhatsApp para gerir clientes.
O resultado? Decisões fragmentadas e custos ocultos: 68% das equipes perdem até 5 horas semanais limpando ou transferindo dados, tempo que deveria ser gasto vendendo.
Essa desconexão explica por que tantas empresas sofrem com retrabalho, CAC inflado e perda de oportunidades.
A experiência do cliente como arena competitiva
O Mapa CX 2025 reforça que CX deixou de ser opcional: é onde se disputa atenção, lealdade e margens. Mesmo com a automação acelerada, NPS e CSAT seguem estáveis porque a maioria dos projetos nasce sem governança clara
O recado é simples: dados, automação e tecnologia só entregam valor quando há clareza estratégica e integração ponta a ponta.
Por que a MAZ está pronta para dar um passo além
Do setorial ao estratégico
Construímos reputação sólida em saúde, setor onde compliance e previsibilidade não são opcionais. Essa bagagem nos permite agora atuar também em indústrias, B2B e serviços complexos.
O que nos diferencia
- Governança de ponta a ponta: não só dashboards, mas decisões auditáveis.
- Integração real: marketing, vendas e tech como uma engrenagem única.
- Previsibilidade como produto: planos de 90 dias, quick wins em 30–45 dias e métricas consistentes.
- Transparência inegociável: provas antes de promessas.
Crescimento previsível exige método
A Pesquisa de Consumo em Tempos de Inflação (OpinionBox – 2025) mostra que 70% dos brasileiros já ajustaram seus gastos e 56% adiam compras de maior valor . Isso significa que marcas não podem depender de impulsos de consumo: precisam de sistemas que convertam intenção em receita estável.
Na MAZ, fazemos isso estruturando o ciclo:
Diagnóstico → Plano de 90 dias → Quick wins → Escala com dados auditáveis.
KPIs que sustentam:
- CAC/LTV ajustado por canal.
- Taxa de show e resolução em CX.
- Receita incremental por campanha.
O que significa “dar um passo além”
Dar um passo além não é mudar de logotipo. É amadurecer a proposta de valor:
- Expandir atuação para novos setores mantendo sofisticação.
- Transformar dados em autoridade, com relatórios e benchmarks proprietários.
- Apoiar executivos na tomada de decisão em um ambiente de pressão crescente por ROI.
Segundo a Forrester (2024), empresas que alinham marketing + vendas + tech têm 19% mais receita recorrente e 15% maior retenção. Esse é o território que escolhemos ocupar.
Conclusão: o compromisso MAZ
O rebranding da MAZ não é cosmético. É a expressão de um compromisso: ajudar empresas a crescer com previsibilidade, método e transparência.
Estamos prontos para dar um passo além porque sabemos que o mercado não perdoa improviso. E nossos clientes também não.
